金华轨道交通:轮流授课掀“夜学”新风

6月27日,指挥部、企业全体职工利用晚上休息时间开展“夜学”活动,营造了“人人争上讲台,个个争当先进”的良好氛围。轨道企业计划财务部叶勇新作为本期的主讲人,从财务的名义、营改增相关常识先容、日常费用报销注意事项三个方面,结合岗位经验,给大家上了一堂生动的财务管理课。

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财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。为了让大家深刻了解财务管理的重要性,叶勇新从当下热播的电视剧《人民的名义》说开去,以刘庆祝、尤瑞星的“账本”为典型解析了企业依法合规经营的重要性和规范日常财务管理的必要性,通俗易懂的语言引起了与会人员的共鸣。

“财务预算就像油箱,直接决定车子能开到哪里。”叶勇新认为,预算是企业整体规划和动态控制的管理方法,是对企业整体经营活动的计划安排。金义东市域轨道交通项目投资金额大,提前谋划财务管理工作尤为重要。

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此外,近年的政策环境对财务工作影响很大。自2016年5月1日起,全面推开营改增试点,对减轻轨道交通企业税负带来了实实在在的税收红利,与此同时,营改增之后的发票管理更加严格。现实中,许多人在开票过程中存在漏开、错开发票抬头等错误造成“报销难”,但没有规范的财务管理对项目建设是后患无穷的。随后,叶勇新重点讲解了指挥部、企业的开票信息及开票过程中的常见错误,与会人员对财务管理及日常费用报销有了深刻认识。

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